Deliverables

10.1 ONTMOET HET TERREIN

Het team zal persoonlijk een bezoek brengen aan het hotel. Dat zal gebeuren op een moment wanneer de opdrachtgever ook tijd heeft. Het hotel zit op Texel en dat is 105,8 km en zal circa 2,5 uur duren via de a7. Het team bezoekt het hotel om een beter begrijpen te hebben van de essentie van driedimensionale ruimte waarin het hotel zich bevindt.

10.2 ONDERZOEK TERREIN

Het terrein waarmee het team te maken krijgt moet geïdentificeerd worden. Dat is belangrijk, want daarmee moet het team werken. Er moeten specifieke feiten genoteerd worden waaruit het terrein bestaat en hoe het bestaat. Bijvoorbeeld de grond materie, de oppervlakte met afstanden, het reliëf, de gebouwen met meegenomen schaduw, plantengroei en begroeiing, wilde dieren, wind en lichtval, perspectief vanuit een raam en nood doorgangen. Met deze informatie kan het team een efficiënte ruimte creëren.

10.3 WETGEVING

Het blijkt dat de gemeente bepaalde wetgeving heeft voorgenomen over omgevingsinrichting. Het team moet erachter komen wat de wetgeving over de omgeving rond het hotel in Texel is. Dat kan gebeuren door zelf de gemeente te benaderen of het op te zoeken in vertrouwelijke bronnen. Het is belangrijk dat het team zich aan de wetgeving houdt om een verantwoorde omgeving te ontwerpen.

10.4 SPECIFIEKE ONDERDELEN

Het is van belang dat het team genoeg informatie opdoet over bouw van specifieke onderdelen. Zo kan er daarmee werkende systemen worden gemaakt. Bijvoorbeeld over riolering, kelderbouw, energievermogen, duurzaam bouwen en terrasbouw. Deze onderwerpen zullen ook voorkomen in het eindproduct. Meetbare feiten worden verwacht. Hiermee kan het team een efficiënt terrein ontwerpen.

10.5 OMGEVING EN LEVEN

Het ontwerp voor het Eilandhotel ziet er nu normaal uit. Staalengineering geeft meestal de voorkeur aan de gemakkelijkste oplossing. Het team zal een onderzoek doen hoe het beter kan. Daarbij is belangrijk om rekening te houden met de bezoekers. Daarbij komen vragen als: hoe breed moet een voetpad zijn? Het team zal uitzoeken welke bouwstroming en eigen inzichten het meest geschikt zijn voor het ontwerp van het hotel.

Daarbij moet een onderzoek worden gedaan naar: wat vinden mensen mooi, harmonisch, esthetisch en sociaal? Door de geschiedenis van de beschavingen zijn er vele kunststromingen ontstaan met bepaalde ideeën over connectie tussen de mens en haar omgeving. Er moeten ook vragen beantwoord worden, zoals: moet het Eilandhotel juist opvallend zijn of één zijn met haar omgeving, wat voor gevoel moet het hotel opwekken en hoe kan het duurzaam? Het team afwegingen moeten maken tussen verschillende opties over het ontwerp. Met het onderzoek zal het team een uitstekend 3d-model kunnen creëren.

10.6 BRAINSTORMEN EN SCHETS

De brainstorm zal bestaan uit een 2 tot 3 brainstormsessies van de gehele groep. Waarbij wij binnen deze sessies, van maximaal 10 minuten, variëren in brainstorm technieken. Het combine gedeelte komt daarna. Het Combine gedeelte houdt in dat we met zijn alle de gecreëerde ideeën gaan samenstellen. Bij deze samenstelling vallen slechte ideeën af en worden er nieuwe ideeën bedacht door middel van het samenstellen van ideeën. Hierbij kunnen wij allemaal een stem inbrengen om tot een goede conclusie te komen. Bij het laatste gedeelte zal de verantwoordelijkheid bij één persoon liggen omdat dit alleen bestaat uit het opschrijven van hoe de brainstorm gegaan is. In dit laatste onderdeel zal bijvoorbeeld staan welke technieken er zijn gebruikt. Er zal ook staan hoe lang en hoe vaak eraan gewerkt is. De gecreëerde ideeën zullen uiteraard ook in dit gedeelte worden genoteerd.

Aan het einde van al het brainstormen zullen enkele schetsen gemaakt worden om vervolgens in overleg met de opdrachtgever te vorderen met 1 van deze ideeën. Dit is het wel bekende Go No Go moment. Dit zal geen grote presentatie worden maar meer een kleine pitch van ideeën en schetsen.

De volgende brainstorm technieken gaan we gebruiken:

1. Mindmap

Deze brainstorm techniek gaan wij uitvoeren in groepsverband, dit betekent dat we één groot vel papier pakken en voor iedereen een pen. Vervolgens worden de eerste associaties die de hersenen maken met het onderwerp opgeschreven. Zo werkt iedereen samen aan één grote mindmap. Deze mindmap wordt later in ander brainstormsessies gebruikt ter onderbouwing van andere ideeën en ander brainstorm technieken.

2. Teleportstorming

Bij deze techniek verbeeld je jezelf terug in de tijd, waar je vanuit daar naar nieuwe ideeën gaat zoeken. Het effect hier van (ligt aan hoe lang je terug in de tijd denkt) is dat er simpeler over problemen wordt gedacht en niet te innovatief wordt na gedacht zodat de budgetten niet over de top vliegen.

3. Geforceerd schrijven

Deze methode wordt gebruikt om zogenaamde prikkels te creëren in het breingedeelte waar creativiteit en schrijven een grote rol spelen. Dit zou ervoor zorgen dat wanneer er voor 5 tot 10 minuten geforceerd aan een onderwerp wordt geschreven, het creativiteitsniveau omhooggaat. In deze 5 tot 10 minuten moet er constant geschreven/getypt worden. De bedoeling van deze methode is, dat erdoor moet worden geschreven ook wanneer je zelf denkt dat het helemaal geen goede informatie is.

10.7 MODEL

Het blijkt dat het team een visualisatie gaat opleveren van het eindproduct. In de visualisatie moeten de verhoudingen kloppen in de proportie en anatomie. Het model moet voldoen aan het programma van eisen. Zwaarwegende aspecten van de al bestaande oppervlakte materiaal moet worden meegenomen in de visualisatie. Uiteindelijk gaat het model ook over in een animatie. De animatie en het model alles zien wat het team ontworpen heeft. Het is de bedoeling dat het model nog meerdere keren aan de opdrachtgever wordt laten zien om feedback te krijgen, wat de ontwerpcyclus stimuleert.

Deze deliverable kan worden onderverdeeld in stappen. De eerste is het opstellen van een programma in het model. Deze plattegrond wordt gehaald uit de blauwdrukken die doorgestuurd zijn door de opdrachtgever.

De tweede stap is het driedimensionaliseren van de plattegrond. Dat is belangrijk, want in onze realiteit nemen voorwerpen ook een driedimensionale vorm aan. Daarop zijn onze aanpassingen nog niet te zien, maar wel de verkregen informatie. Als er meerdere varianten zijn voor bepaalde aspecten van het ontwerp, moet daaruit een beslissing worden genomen of geen beslissing. Om de visualisatie realistischer te maken, kan de omgeving rondom het aangewezen gebied herkenbaar worden gemaakt door toevoeging van nagemaakte ruimte uit de locatie van het nieuwe hotel.

De derde stap is om de beoordeelde toepassing van het team toe te passen op het hotel. Dat is onderverdeeld in twee delen. Het eerste deel is dat het ontwerp zelf kan worden aangepast in hetzelfde programma. Dat gaat over bewerking van wat er al was door middel van hetzelfde object. Het tweede gedeelte is dat er individuele objecten worden gemaakt, oftewel objecten die op zichzelf onafhankelijk van het groter geheel bestaan. Dat zal de voortgang een boost kunnen geven. Er wordt vermeld dat het programma Blender wordt gebruikt, en daarbij is er nog geen aanwijzing dat meerdere teamleden in hetzelfde programma kunnen bewerken. Dan wordt ervan uitgegaan dat teamleden die verantwoordelijk zijn voor bepaalde visualisaties in een ontwerp benoemde objecten kunnen genereren en doorsturen naar degene die het totale bestand beheert.

De vierde stap is het plaatsen van de camera in het programma, wanneer alles compleet is. De camera bepaalt vanuit welke hoek er gefilmd wordt. Het is hierbij van belang dat de toepassing van het team goed wordt afgebeeld, want uiteindelijk resulteert dit in een uitstekende video die naast het 3D-model zelf wordt ingeleverd. In de video moet alles vloeiend gefilmd zijn. Dit wordt nagestreefd, omdat het aangenamer is voor de kijker van de video. Er wordt verwacht dat er gebruik wordt gemaakt van meerdere shots.

De vijfde stap is het samenstellen van de video. Uit de geanimeerde 3D-visualisatie zijn filmfragmenten ontstaan. Deze worden gebruikt in de video. In de video wordt alles opgenomen wat relevant is. Het kan zijn dat er mogelijk een aanpassing van het contrast, de helderheid en de gamma nodig is. Om de sfeer en het tempo op te bouwen, wordt er een passende soundtrack toegevoegd, zolang de beoogde sfeer behouden blijft. Hiermee gaat uiteraard de volgorde van de filmfragmenten gepaard. Deze moeten in de juiste volgorde worden geplaatst. Indien nodig zal een voice-over uitleggen waarom er voor dit ontwerp is gekozen. Wanneer de video gereed is, wordt deze ook in de presentatie opgenomen.

10.8 PRESENTATIE EINDRAPPORT

Deliverable 8 bestaat uit het in elkaar zetten van het eindrapport en eindpresentatie. In het eindrapport staat het hele project met de richtlijnen van hoe een eindrapport eruit hoort te zien. Het is hierbij de bedoeling dat het eindrapport duidelijk is voor de opdrachtgever en iedereen die het zal lezen. Als het eindrapport af is wordt die natuurlijk ook gedeeld met de opdrachtgever. In de presentatie komt alles wat relevant en interessant is voor de aanschouwer van de presentatie. Er wordt uitgelegd over het probleem, de acties die het team ondernomen heeft om tot een effectief resultaat te komen en het eindresultaat. Dat bevat onterendere de visualisatie van het filmpje.